マテリアリティのテーマと実績
パワーキッズは、マテリアリティの特定プロセスを経て、「社会的責任を果たす」ことが最優先と判断しました。特に、「ビジネスと人権」については、社会的関心が高く、ステークホルダーからの期待が大きいと感じております。それで以下の点を実施致します。これ以外のマテリアリティにつきましては順次取り組んでまいります。
| マテリアリティ | 取り組みテーマ | 計画 | 2021年実績 | 2022年目標 | 2023年目標 |
|---|---|---|---|---|---|
| 社会的責任を 果たす |
人権尊重のルール化 | 社内規定の整備 | 就業規則・雇用規定の改訂 | 規程の周知と改善点の把握 | 社内規定の教育 (一回/年) |
| ハラスメント防止規定のルール化 | 社内規定の整備 | 就業規則・懲罰規程の改訂 | 規程の周知と改善点の把握 | 社会環境に合わせた社内規定の見直し | |
| 人権尊重・ハラスメント防止の徹底 | 社員教育 | 改訂された社内規定の教育(一回/年) | 社内規定の教育 (一回/年) |
社会環境に合わせた社内規定の見直し | |
| ステークホルダーとの対話から得た気づきなど社会要請の対応 | ステークホルダーとの対話から得た気づきなどの社会要請を企業活動に反映する | 社内規定の改訂 | 規程の周知と改善点の把握 | 社内規定の教育 (一回/年) |
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| 社員との対話会で のフィードバック |
社員との対話会で のフィードバック |
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| 情報セキュリティー の強化 |
社内規定の整備 | 情報セキュリティー規定の改訂 | 規程の周知と改善点の把握 | 社内規定の教育 (一回/年) |
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| 重大なセキュリティー 課題発生件数が0件 |
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